Performance Drivers

A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard
A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard performance drivers Nils--Goran Olve, Jan Roy and Magnus Wetter Since the groundbreaking work of Robert S. Kaplan and David P. Norton, the concept of the Balanced Scorecard has achieved increasing popularity in the business world.
Jetzt neu als Broschurausgabe! Die heutige komplexe Unternehmensstruktur verlangt von Managern, daß sie die Performance vieler Unternehmensbereiche gleichzeitig bewerten. Mit der von Kaplan und Norton eingeführten Methode der "Balanced Scorecard" wird dies möglich. Während frühere Systeme zur Performance-Messung sich entweder auf finanzielle oder betriebliche Aspekte konzentrierten, erlaubt die "Balanced Scorecard"-Methode beides. Dadurch stellt sie ein schnelles und umfassendes Meßverfahren dar, das Managern erlaubt, sich auf die kritischen Bereiche zu konzentrieren und die Unternehmensstrategie voranzutreiben. "Performance Drivers" ist der erste praxisorientierte Ansatz zur Implementierung der "Balanced Scorecard"-Methode. Mit globalen Fallstudien von führenden Unternehmen wie Coca-Cola, Electrolux, Skandia und Volvo.

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